|
|
|
Marta Cid,
consellera dEnsenyament
de la Generalitat de Catalunya

La
consellera dEnsenyament Marta Cid (Amposta, 1960) té
el parlar de les terres de lEbre. Ens rep al seu despatx a primera
hora de la tarda disculpant-se pel retard i pràcticament sense
haver dinat: Macabo de prendre un iogurt. Aquesta
llicenciada en magisteri, psicòloga i logopeda, i històrica
militant dERC, té un parlar planer i directe, i una manera
dentendre el poder que no amaga un cert gust antidogmàtic:
com el poeta Martí i Pol, és de les que creu que tot
està per fer i tot és possible. Es proposa, en efecte,
pilotar una revolució silenciosa, des de baix del sistema educatiu
públic català, comptant amb tothom, també amb
els pares. No ho tindrà fàcil. En tot cas, durant la
conversa va al gra i busca la nostra complicitat, però també
defuig entrar en les qüestions delicades, sobretot quan se li
posa damunt la taula el greuge amb la concertada. No vol problemes.
Ara bé, com a mare duns fills que van a la pública,
té clara quina ha de ser la prioritat del departament que dirigeix.
A veure si sen surt.
Pregunta: Com
i quan començarem a notar el canvi de govern en el terreny
escolar, i més concretament en el de les AMPA?
Resposta: Ja hem iniciat amb entusiasme el contacte amb tota la comunitat
escolar, i les AMPA en són una peça clau. Els primers
decrets que hem preparat, com el de matriculació, els hem posat
a exposició pública per facilitar laportació
de tots els sectors educatius, també dels pares. Evidentment
la majoria desmenes no han vingut de lescola pública...
Però és un pas que marca el camí. El que volem
és afavorir un gran acord per leducació i arribar,
dins aquesta legislatura, a aprovar una llei pròpia de leducació
a Catalunya. I per fer-ho el primer és escoltar tothom: aquesta
és la meva predisposició. De fet, penso que aquesta
és una mancança històrica del departament.
P: Quin paper creu que han de tenir les AMPA?
R: No es tracta tant que nosaltres haguem de dir quin paper heu de
fer, sinó descoltar els vostres problemes i voluntats.
Entenem que les AMPA sou alguna cosa més que associacions reivindicatives,
feu gestió als centres, formeu part de la comunitat escolar.
Estem oberts a que pugueu participar, en la mesura que sacordi
en cada centre, en el disseny de les polítiques educatives.
No hi ha dhaver barreres a la participació.
P: Des de les AMPA hi ha la sensació que sovint hem acabat
exercint un rol de suplència en la gestió de serveis
com els de menjador o extraescolars. Hem acabat fent de buròcrates
que subcontractem serveis i hem hagut daparcar les ganes de
participar duna manera més imaginativa i directa.
R: És un neguit que ja coneixia i que en aquests mesos he recollit
de manera directa, un sentiment que se mha expressat repetidament:
Ens hem convertit en gestors dallò que lescola
no acaba de resoldre, em repeteixen. Això ha suposat
que els pares i les mares a vegades us heu trobat en situacions difícils
que no us corresponen i que han desmotivat la vostra participació.
El que cal és obrir un diàleg global sobre qüestions
com els horaris, calendaris, serveis i projectes educatius, un diàleg
que no es limiti a la bilateralitat entre professionals i conselleria,
entre mestres i polítics, sinó en el qual les AMPA també
hi tingueu veu. Els pares hi teniu molt a dir. Formeu part de la comunitat
escolar i moltes decisions us afecten directament. Jo mateixa porto
els fills a lescola pública i per tant ho sé per
experiència. Cal que entre tots sumem esforços per millorar
lescola pública.
P: Però tot això com es fa, com es pot concretar aquesta
participació?
R: Ja ho anirem veient. Jo no vull donar fórmules fetes. Naturalment
tinc les meves idees. Però si la conselleria diu això
sha de fer així, el debat ja comença massa
marcat. No vull imposar criteris que tallin un debat que ha de ser
lliure per veure entre tots cap on anem. Ara bé, sí
que hi ha algunes coses clares. Per exemple, la nostra voluntat és
aconseguir la gratuïtat dels llibres de text i complementar-ho
amb una política de reciclatge dels materials del centre i
de creació de biblioteques escolars, que és una altra
gran mancança. En el tema del reciclatge els pares hi teniu
un paper a fer: els nois i noies han dentendre que cal tractar
bé els llibres a casa i a lescola perquè lany
següent els faci servir un germà petit o un altre nen.
Perquè això sigui possible, a més, cal que els
llibres no canviïn cada dos anys. Estabilitzar el marc educatiu
també passa per aquí.
P: Tot això costarà diners...
R: Però també és important una millor gestió.
Ara bé, caldrà més inversió i també
shaurà dobrir una línia dajut econòmic
a les AMPA, que assumeixen lorganització de les extraescolars
que els mateixos centres consideren fonamentals per a la formació
dels nois i noies. Tot va relacionat. Si avancem en el canvi del model
de participació, si reconeixem que les AMPA és
a dir, els pares i mares- sou actors importants del sistema, caldrà
que tingueu un ajut econòmic. Ara com ara no teniu el suport
necessari per a les necessitats que cobriu i això sovint acaba
denfonsar una mica la bona voluntat dels pares que us hi dediqueu.
P: També és cert que hi ha molts tipus dAMPA.
A les escoles concertades acostumen a tenir un paper molt menor.
R: Ens interessen les AMPA actives, perquè la implicació
dels pares a lescola acaba portant la implicació al barri,
el poble o la ciutat, a la societat en definitiva. Fa que la gent
visqui la realitat del carrer. I això és important no
sols per a leducació, sinó també per al
país. Si creem un bon marc per a les AMPA, moltes faran el
salt cap a una participació més integral. I després
hi ha un fet essencial: una escola amb uns pares implicats i actius
és bàsica per ajudar a incorporar tota lestrangeria
que està arribant. Fer que participin en debats, xerrades,
en formació de pares... resulta essencial. Això crea
xarxa, crea comunitat. I aquest compromís integrador és
intrínsec a lescola pública. Per tot això
crec que el procés de participació entorn de lescola
no té perquè tenir fronteres.
P: Per molts pares, en molts barris, pobles i ciutats, apostar per
la pública suposa ser conscients que podran participar més
però que hauran dassumir una certa rigidesa i desequilibri
del sistema: canvis de mestres, assumpció del gruix dalumnes
en situacions difícils...
R: Hem de trencar amb la visió que la diversitat està
en lescola concertada i que la pública només és
una. Això no és així i ho ha de ser menys. Hem
de donar més autonomia als centres per potenciar el caràcter
propi de cadascun, per exemple avançant també en la
cogestió amb els ajuntaments. Les escoles públiques
tenen dret a ser diferents entre elles perquè cada comunitat
educativa a la qual serveixen ho és: no és el mateix
una escola al Priorat que a Banyoles. La pública no és
uniformització.
Text: Ignasi Aragay, Rafael Expósito i Montse Gasol.
Fotos: Rafael Expósito.
|