|
L'ESO
I ELS BATXILLERATS A L'EIXAMPLE:
Una percepció
Si
volem parlar de la situació que viu leducació
secundària pública al districte de lEixample i
posar-la en relació amb la percepció que els representants
dels pares en tenim, valdrà la pena que tinguem en compte,
en primer lloc, una recent enquesta elaborada pel Consell Escolar
del Districte, en la qual es fan evidents tot un seguit daspectes
positius, però també altres que cal millorar.
Entre els factors positius que els diferents sectors de pares i mares
que van contestar lenquesta van considerar com a més
rellevants, hi trobem:
El bon funcionament de les tutories, especialment a 4t dESO
i a Batxillerat.
La possibilitat ditineraris o processos diferents per
aquells alumnes amb una problemàtica daprenentatge
diferent.
La cura especial tant en els crèdits de síntesi
com pel que fa a loferta racional de crèdits variables.
En canvi, les famílies van trobar que hi havia un parell
daspectes que semblaven clarament millorables, tot i que en
algun cas, com comentarem tot seguit, sembla que sestà
treballant en el camí correcte. Aquests aspectes eren:
La necessitat de majors recursos materials i humans per tractar
aquells alumnes amb dificultats per seguir el ritme normal destudi
i aprenentatge.
La necessitat de mesures eficaces per evitar que els alumnes
conflictius impedeixin o dificultin el funcionament normal de laula,
amb el consegüent perjudici per a la resta.
Però al costat daquestes estadístiques hi ha la
percepció, quotidiana i més directa i personal, que
les persones que estem en contacte amb el dia a dia de lInstitut
podem constatar. En aquest sentit la nostra experiència ens
demostra que, a aquestes alçades de la implantació de
la Reforma i un cop superats els problemes, i fins i tot els desconcerts
inicials (comuns, no ens enganyem, a la pública i a la privada)
podem constatar al menys quatre aspectes que, per estar sovint a flor
de pell en els comentaris del carrer, val la pena deixar clars.
En primer lloc cal assenyalar, a nivell general, la manca de conflictivitat,
clarament comprovable malgrat la percepció externa, no sempre
ben intencionada. Aquesta absència de conflictes no és,
en absolut, un producte espontani o al qual shagi arribat sense
esforç: és resultat del control diari dels alumnes,
promogut per les juntes directives i exercit pels tutors. En qualsevol
cas, quan es detecta algun cas que pot posar en perill la convivència,
la intervenció del centre és suficientment contundent
i ràpida com perquè no vagi a més. En darrer
terme volem afegir que shan creat mecanismes en positiu no
només repressors per tal de donar sortida a determinades
problemàtiques. Parlem, per exemple, de projectes innovadors
i pioners com «Alerta», que sha organitzat a lIES
Jaume Balmes en col·laboració amb lAjuntament
i la participació de lAMPA.
Un segon motiu de comentari és lalt nivell educatiu aconseguit,
especialment per aquells alumnes que uneixen capacitat intel·lectual,
dedicació i hàbits per tirar endavant els estudis; aquesta
afirmació, gens gratuïta, queda demostrada amb els resultats
de selectivitat i amb laltíssima demanda dels estudis
de Batxillerat. És evident que aquest nivell alt no és
possible sense uns professors capacitats i qualificats no és
aquí el lloc per recordar els mecanismes selectius per tal
de formar part del Cos de Professors de lensenyament públic,
molt per sobre del que la «vox populi» els atribueix.
A més, aquest nivell docent alt va generalment acompanyat dun
nivell de maduresa i de responsabilitat de lalumnat (això
que ara sen diu «educació en valors») que
sovint, durant anys, ha estat un element quasi exclusiu de lensenyament
públic i que els «malèvols» han volgut confondre
amb una «llibertat excessiva».
En tercer lloc, i íntimament relacionat amb el punt anterior,
podem constatar de forma fefaent la majoritària implicació
del professorat en aquests moments difícils de transició,
malgrat que, com és sabut, les condicions socials i laborals
no són, ni de bon tros, les que eren fa uns anys. Aquesta participació
sha donat tant a nivells de càrrecs de direcció
com a nivells simplement docents.
El quart i darrer punt ens afecta als que signem aquestes reflexions
directament: no podem deixar de banda la participació de les
AMPA en la vida dels centres. Creiem que cal aprofitar lembranzida
i lexperiència de les associacions de mares i pares de
Primària per revitalitzar les dels instituts, tradicionalment
menys participatives pel que fa al nombre de pares i mares, que en
els ensenyaments inferiors.
En el cas concret del Balmes, que és el que lògicament
coneixem més, creiem que en aquests darrers anys shan
obert nous canals de comunicació que fan i faran possible un
major enteniment entre els diferents sectors de la comunitat educativa.
La visió que volem donar en conjunt no és, doncs, falsament
optimista. Els problemes han existit i existeixen; tot i així,
largument més clar és que si, entre tots, hem
estat capaços de superar els moments difícils de transició
sense trencadisses ni escarafalls, amb més motiu serem capaços,
ara que les aigües shan anat asserenant, de tirar endavant
amb la mateixa confiança i amb el mateix tarannà engrescador
que ens va portar a confiar en lensenyament públic a
leducació primària.
Junta de lAMPA
lIES Jaume Balmes
|